近年的新冠肺炎疫情、博海俄乌冲突也让更多企业意识到，自然灾害、金融危机、政治冲突等因素往往会关系到企业生死存亡。

蔡凌进一步分析指出，拾贝中国家电企业以巨大的本土市场作为后盾，中国市场近几十年高速发展，使得中国企业现金流充足，实现不少成功的海外并购。周南指出，作死如今我国家电业在海外市场具备以下四大优势：第一是产业链、供应链的优势。

2001年，博海随着中国加入世界贸易组织（WTO），博海中国家电企业一方面以高性价比作为杀手锏，另一方面通过海外并购、自建基地等方式，打开了更加广阔的国际市场。拾贝格兰仕东南亚市场负责人鲁剑飞介绍。这一时期，作死中国家电业凭借产业链和制造能力优势，成为全球家电的最大生产基地。

记者了解到，博海经过近些年的发展，我国家电业通过并购一些欧美品牌取得了较大成效。海信在海外市场连续多年赞助国际重大体育赛事，拾贝国际影响力不断提升，全球电视出货规模不断增长，2018—2021年全球电视出货量排名第四。

日本企业则江河日下，作死逐渐退出家电产业。

同时面对全球贸易壁垒风险、博海疫情等因素的挑战，也在进行一些产能上的布局。目前，拾贝三翼鸟已与TOP公寓的49个品牌达成战略合作，与自如、麦家、上海张江人才公寓、上海徐房世家花园等公寓运营商均联合建设了智慧公寓。

与此同时，作死海尔智家也在以差异化的场景方案致力于公寓的智慧升级。客厅里，博海空调主动感知室内空气状态以及室外天气状况，适时调整室内温湿度。

因为雄安总校教师需要在12月底集中入住，拾贝而施工工期仅有15天，所以时间紧、任务重。不只是家电，作死平台上还拥有家装、设计、施工等众多资源方，一同打造智慧家建设方案。